真實之下的恐懼

野侍一郎 在 01:05下午 九月 01, 2008 發表 , 文章分類:時論.私論

830我也維持我一貫的獨行也不喊口號我掌握冷靜的激情和享受著激情的冷靜我看到一位抱著八個月的女娃手牽著三四歲的女童堅強的女性我不太照像但我特別請這位年輕媽媽讓我用手機照相原本想幫她抱女娃但怕太過唐突所以只有遠遠地看守著這三個母女詮釋了今日艱困的台灣也詮釋了這個活動所有參加的人的一種可貴的意志在艱困環境下的堅忍的意志不論究竟是30 或是104乃至數千人亦可這些人代表著在鋪天照地的媒體黨政的籠罩之下尤能清醒地看穿邪雲惡霧之後的真實

 

人不能輕易地在逆境之下退縮這是我們必須要堅持的積極人性或人生觀也是普世價值馬有何不同都是新接手都在政經局勢不是很理想的情勢但是陳水扁八年至少堅定了台灣做為一個國家的立場即使站立在一個充滿惡意的強者中國的旁邊而馬英九只不過百日就引起了滅國的恐慌外交上即使叫做休兵但其實就是投降的意思沒有外交的積極意志在世界各國恐怕就是解讀為停止外交的意涵我不知道國民黨的國際觀究竟是甚麼樣的觀點在政治上採取對中國開放的政策根本已經變相地配合了中國的統戰中國當然就可以兵不血刃地完成質變為量變的戰略意圖

 

開放了大陸學歷認證再以容許特殊人物交流許可教首先要淪陷的可能就是首先大專以上的台灣各大學被替換個三分之一也不是甚麼值得奇怪的可能高中職的學校可能倖免嗎學校理論上是教育的地方但是可不要忘了!它同時也是存在這個經濟社會的一個機構說這些學校經營者不想營利可能是一廂情願的愚蠢憂慮的事情將被憂慮地被發生被完成那是因為愚蠢的人找不到愚蠢而教師這個在各階層當中被高等教育的最完整的階層似乎仍不知死活的樣子不會思考是這個階層顯現教育是失敗的最明顯例證

 

商人有沒有比較聰明呢用即將到來的可能事情推理,卻似乎一樣胡塗我曾對台商說過所有在中國的台商會被中國另眼看待有一個潛在的主因,那可能是因為民進黨的存在或是民進黨的執政當這個因子消失之後為什麼中國人或中國政府要把有利得或是可賺錢的商業賞賜給台商呢而在台灣的所謂中流階層會是一個甚麼狀況的將來沒有成功移轉到中國的企業可能會在資本主調整成本的考慮下對人事成本做優先調整王永慶在廈門建立醫院將來可能用社內醫術交流的名義先給你調整個三分之一的醫師護士,成為擁有中國醫師護士證照的人員人力不變人事成本立刻降低,你說王永慶有何理由不做呢

 

另一位原本的所謂綠色企業家長榮集團又如何呢我曾跟長榮的機師空服員開玩笑不久的將來你們可能會有降薪或是提前退休或離職的可能張榮發也來個集團內的人事成本調整集團內三分之一人事調整馬上立竿見效地節縮成本而且營運幾乎不受影響的狀態下如果你是長榮集團的經營層你會如何考慮你所知道的張榮發又不是甚麼貞節牌女他會如何考慮這可能都是不需要動到頭腦只用手指比一比就可算出來的

 

而以上這些憂慮陳水扁八年一直忠實地堅守著沒讓它發生交到馬英九手上不到百日就已經清出給中國跑道了而綠色的知識份子就是有責任在實際的輿論上不斷地凸顯這個真實即使現在只能在網路寫文章也不能放過因為在同一條船上即使自己不開船也要把船上的漏洞警示

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